7月28日，作為蘇豪股份“三嚴三實”專題教育活動中的一個具體研討課題，蘇豪股份“十三五”戰略規劃起草小組第一次成員會議召開，標志著蘇豪股份“十三五”戰略規劃的起草編制工作正式啟動。

　　會議由蘇豪股份董事長、“十三五”戰略規劃起草小組組長張朝武主持，會上小組成員認真學習了控股集團“十三五”發展戰略規劃編制方案(蘇豪控股辦[2015]36號文)，確立了“十三五”戰略規劃編制工作的指導思想，一是蘇豪股份的戰略規劃要在控股集團戰略規劃的總體框架內;二是戰略規劃要符合蘇豪股份自身的歷史發展規律，從實際出發，不能成為空中樓閣;三是規劃要有一定的戰略前瞻性。

　　隨后各起草小組成員進行了充分的研討，就戰略規劃的框架、目標、定位、內容、執行等等問題各抒己見，各小組成員決定在分工的基礎上不定界限，加強互相之間的溝通和交流，同時多聽取小組成員以外的意見，結合實際工作，按照“三嚴三實”的要求，多一些學習交流和研討。

　　會議還形成了一些具體意見，一是首先要思考戰略規劃的框架，列出綱目和章節;二是戰略規劃中有部分內容如回顧和現狀、優勢劣勢分析、預期的目標等，現在就可以開始起草;三是可將戰略規劃的內容按照貿易、實業、品牌、投資、財務、人力資源、創新等類別分塊編寫;四是在戰略規劃中要體現如何結合體制、機制的深化改革，改進管控模式，提升科學管理水平;五是提出了戰略規劃的兩項主要措施，即資源整合和優化配置、學習和利用資本市場。